歡迎訪問民族出版社網站,今天是
                        培養“四有編輯”推動高質量發展

                        編輯人才培養是一個系統工程。近年來,時代出版傳媒股份有限公司通過總編輯領航、編輯大會、首席編輯制、名編輯工作室制等具體做法,以及人才培養、引進方面的制度保障,鍛造了一支能力突出、作風優良、戰斗力強的編輯隊伍。時代出版傳媒股份有限公司總編輯朱寒冬向《中國新聞出版廣電報》記者介紹了時代出版近年來在培養優秀編輯方面的想法與舉措。

                          在朱寒冬看來,優秀的編輯要具備“四有”:政治過硬,有政治敏感、懂政策;理想高遠,有文化有情懷;專業精湛,有核心競爭力;思維創新,有融合能力?!拔覀兿M囵B出更多這樣的‘四有編輯’,以編輯含量高水平推動企業高質量發展?!彼绱藦娬{。

                          以“賽馬”形式激勵編輯

                          據了解,時代出版所屬9家出版單位共有發稿編輯近500人,具有副高以上職稱的占比超40%,其中有人獲得中國出版政府獎優秀編輯獎,有人被中國編輯學會評為中國十大“優秀出版編輯”,有人帶領的編輯團隊年銷售碼洋超億元。2016年至今,公司一大批精品項目入選多個國家級獎項、規劃。

                          出版社總編輯是編輯的帶頭人,因此,時代出版特別實施了總編輯領航工程?!奥鋵嵖偩庉嬙诰庉嬯犖榻ㄔO、高端資源開拓、重點項目推進、質量管理工作中的領導責任,明確要求各出版社總編輯既要抓政治導向,也要抓選題方向,既要抓內容建設,也要抓隊伍建設?!敝旌绱藦娬{。

                          記者留意到,每年時代出版都會舉辦年度編輯大會,截至目前共舉辦了5屆。每屆都會給優秀編輯頒獎,同時集團領導也會就如何提升集團主業發表講話。朱寒冬說,舉辦專門面向編輯群體的大會,是為了確立編輯在出版工作中的核心地位,重塑編輯形象,提振編輯信心,激發廣大編輯干事創業的積極性和創造性。

                          在2017年召開的第四屆編輯大會上,除了優秀編輯外,還首次對首席編輯、名編輯工作室等進行頒獎、授牌,這些獲獎者代表也在大會上分享了自己的編輯心得。

                          從2016年開始,時代出版傳媒在所屬出版單位推行首席編輯制、名編輯工作室制。對授予的首席編輯,賦予其在出版社獨立的經營權,傾斜出版資源,努力將名編輯培養成行業領軍人才;對帶領編輯部作出突出貢獻的名編輯,設立以個人名字命名的名編輯工作室,鼓勵名編輯發揮自己的專業特長和資源優勢,帶好團隊,做強優勢板塊和專業特色。

                          截至目前,時代出版共評選出首席編輯4名、名編輯工作室4個。4位首席編輯都成長為業內知名編輯,有的還走上了出版單位領導崗位;4個名編輯工作室策劃編輯的《少年與?!?、《兔子作家》、《爸爸樹》以及“小豬佩奇”系列、蔡瀾作品系列等圖書,屢獲國家大獎,風行全國,作出了示范,樹立了標桿,成為廣大年輕編輯學習追趕的榜樣。

                          朱寒冬認為,開展首席編輯、名編輯工作室評選工作,是時代出版深化出版改革、挺拔出版主業、扶持編輯成才所采取的重大舉措,通過大膽探索優秀編輯人才培養激勵機制,充分利用和發揮優勢編輯資源,造就了一批政治素質過硬、業績突出的全國知名的優秀編輯、優秀團隊,為做強主業打下堅實基礎。

                          以培訓與競賽培養編輯

                          今年疫情使得直播成為圖書營銷最火熱的形式,在3月和4月,時代出版就接連舉辦了幾期直播營銷培訓班,編輯們受益匪淺。朱寒冬介紹,時代出版高度重視編輯人員的成長成才工作,不斷創新形式,拓展渠道,豐富載體,開展線上、線下多種形式的出版業務培訓。

                          這些培訓既培訓專業知識,也培訓方式方法;既抓基礎性培訓,也抓深度培訓、重點與難點培訓;既積極參加各類行業培訓,也有針對性地策劃、組織公司內部培訓。以有效實用的培訓帶動交流,強化學習,促進學用相長,把學習培訓作為把握新要求、應對新難題、解決新問題的重要抓手,把學習培訓打造成促進編輯成長、公司發展的基礎性工程。

                          針對入職兩年內的新編輯,會有新編輯崗前培訓;針對參加出版中級考試的編輯,會進行集中考前輔導培訓;對已經取得責任編輯資格證的編輯,則進行編校人員繼續教育培訓,邀請鄔書林、聶震寧、周百義等專家學者授課,明確新形勢下出版工作的指導思想、基本原則和重點任務,不斷提升公司全體編校人員政治素養和導向把關能力。

                          對包含編輯人員在內的優秀人才,還會進行海外脫產培訓。目前試行14+7模式,即14天課程學習、7天實地考察,不斷開闊人才視野、更新前沿知識。比如2017年英國牛津布魯克斯大學數字出版培訓,2018年德國馬格德堡大學全面預算培訓,2019年美國紐約州立大學融合出版培訓。

                          集團還遴選出一批包括編輯人員在內的“四個一批”人才,統一培養、管理,不僅為入選人才提供項目資助經費,支持他們創造性地開展工作,而且還每年選送一批參加國內外學習和考察。

                          除了不同形式的培訓,同時還開展主題不同的業務競賽。比如每年定期舉辦青年編校技能競賽、選題策劃大賽、優秀審讀報告評選,激發編校人員提高編校水平的積極性;結合新時代出版工作的新要求,舉辦主題出版策劃大賽、走出去選題策劃大賽、融合出版策劃大賽等專題競賽,引導編輯人員提升適應新形勢新任務的專業本領。

                          以專門制度規范隊伍建設

                          制度是吸引人才、培養人才的關鍵,在繼承傳統好的做法的基礎上,時代出版積極吸收業內外先進的人才培養理念,通過完善、創新制度,加強編輯隊伍人才建設。

                          “十三五”時期,時代出版出臺了《“十三五”人才發展規劃綱要》,完善人才培養體制機制,培育“人人都是人才,人人都可以成才”的人才觀,規范人才引進、選拔和培養的辦法,加強專業素養培訓和職業道德培訓,營造公平競爭的良好氛圍。

                          同時,時代出版還設立“人才發展專項資金”,每年都按照上年公司利潤的1%提取當年度人才發展資金,專門用于人才隊伍建設和重點創新項目扶持。

                          為了幫助年輕編輯成長成才,時代出版全面推行導師制,明確要求各出版社繼承和發揚“傳幫帶”的優良傳統,社委會成員、編輯室主任、資深編輯、骨干編輯確定幫扶對象,讓年輕編輯能夠快速上手工作。

                          編輯在出版工作中的核心地位,不僅靠精神鼓勵,還要有物質獎勵。為此,時代出版建立合理績效考核保障機制,充分考慮編輯對精品出版物的貢獻率,提高編輯的整體收入水平,使編輯的智力勞動得到合理的回報。

                        來源:中國新聞出版廣電報/網?作者:劉蓓蓓


                        回頂部